Chen Hang返回，Ye Jun叶和叮当变成了一个阵型

2025年7月20日23:04:51文字 / Erfeng Source / Node Finance Chen Hang Hoths和Ye Jun辞职。该人员变更揭示了AI时代阿里巴巴的战略重建。从面向AI的规模到面向AI，DingTalk的战略转型反映了整个商业服务市场的变化。 7月14日，Dingtalk Ye Jun（昵称：Birucun）的前首席执行官正式辞职，结束了他在阿里巴巴的18岁生涯。根据Sohu Technology，Yejun本人确认了他辞职的消息。前丁丁首席执行官，Ye Jun，照片来源：阿里巴巴历史上第一位计算机医生微信丁丁成功地从基于工具的产品转变为商业级别的平台，偏向于Yuan的年收入超过3亿年收入的商业产品，在其四年半的时间里担任Tinging的首席执行官。但是，在AI时代的到来之前，阿里巴巴决定返回Dingtalk Chen的创始人挂起（昵称：无窍门），在Dingtalk开发历史上开辟了新的篇章。 “ Zhi baidao”被分析为对这种变化人力资源背后的阿里巴巴战略定位的基本调整。从相对独立的商业服务产品到阿里巴巴最重要的AI应用资产。 Cen Hang的回报不仅是人力资源的简单变化，而且是阿里巴巴在AI时代重新定义商业服务卡车的关键步骤。 01老将阿里突然去？ Ye Jun的Ali职业生涯是2006年在Sichuan大学计算机和技术科学学院的博士生。他在Sichuan大学建立Wang Jiang Building网站上的经验，这是他在学校的第一位员工，成为阿里巴巴历史上的第一名员工。从阿里巴巴软件到Aliexpress再到企业情报业务部门，Ye Jun是一项技术技术D在阿里巴巴18年期间转变为经理的能力。 2020年9月，Ye Jun担任Dingtalk首席执行官的职位，面临着大型但困难的产品。 Dingtalk拥有3亿用户和1500万个公司组织，但其营销水平非常低，由于综合调整的战略调整，该设备是动荡的。在担任该职位之后，Jun的主要任务是进行Dingtaak的商业转型。至关重要的是调整了dingtalk的开发策略，从面向规模的方法转变为面向DAU价值的（日常活跃用户的数量）到以价值为导向的方法，将中心指标调整为可以直接反映商业价值的指标，例如收入，活跃公司的数量，活性公司的数量，用户的持续时间和每月活跃的软件。这种战略转型取得了显着的结果。 2022年3月，Dingtalk正式开始销售，建立了其在2025年实现破坏的目的。在Ye Jung的领导下，DingTalk用户群从3亿增加到7亿，而企业组织已从1500万增加到2500万。 2025财政年度的订阅收入超过30亿元，RRA（重复的年收入）超过了2亿美元。资料来源：在此期间，阿里巴巴云的微信的另一个重要贡献是建立了Paas de dingtalk策略。 2022年5月，Dingtalk首先宣布了PAAS，第一个PAR TNER策略清楚地表明，DingTalk专注于基本特征和协作应用程序，这并不能使专业或行业应用，而是通过开放的生态系统提供商业扩展。该决定建立了一个可持续的商业模式，共有5,600多个生态伙伴，涵盖了20个国家经济和工业部门。但是，“ Zhi baidao”分析了Yejun的管理风格与Dingtalk的商业文化不同。作为具有技术历史的专业经理，Ye Jun更加关注数据和精益驱动的操作，但Dingtalk的早期文化正在探索。他强调寻找极端和疯狂的创新。在AI时代的竞争中，管理方面的差异变得更加明显。 02对于AI，阿里布巴（Alibba）于3月31日重申了Dingtalk的创始人，阿里巴巴宣布Chen Hang将返回Dingtalk担任首席执行官。该决定背后的核心推动力是AI。根据DI Internal Employngtalk的说法，Chen Hang的回归主要是为了进行AI并促进AI时代的Dingtalk的详细转换。自Dingtalk以来的四年中，Chen Hang成立了一家“两种氢和氧气”的公司，致力于研究AI的技术和产品。阿里巴巴通过收购氢和氧气公司的投资者的投资者来实现陈·汉的回报。这个安排不仅反映了Chen Hang的重要性，而且还为Dingtalk的转型提供了技术和人才支持。返回后，陈恩迅速为商业公司收回了他的管理风格。他要求团队在上午9点进行注册，在13:15缩短午餐，必须进入工作状态。诸如微信，微博，小苏之类的社交软件是禁用的，而dingtalk则优先考虑外部通信。技术团队将进行代码审核，管理层您将需要学习Python编程，并且产品经理每周将访问三家公司来创建它。在这种疯狂的管理风格的背后，人们对AI时代的竞争有深刻的了解。 Chen Hang认为，商务软件卡车代理商（代理商）正在包装传统软件，而DingTalk需要完全成为AI代理平台的协作工具。他提出了一个N-Power计划，以进行AI的创新，并为开发人员提供支持h三年的三个豁免和四项支持措施，目的是在三年内创建1000万AI参与者。 Cen Hang的策略明显开放。与许多选择单个大型型号的公司不同，DingTalk是Moen的Alowleek，Zhipu AI，Minax和Dark Side。这种开放策略反映了Chenhang对AI技术发展的深刻理解。在AI技术快速迭代的背景下，保持技术路线的灵活性比单个赌注更为重要。 03从Yunting到AI驱动，阿里巴巴玩什么游戏？人力资源变化是阿里巴巴一般战略调整的关键部分。通过新的用户策略，并由AI由阿里巴巴Wu Yongming的首席执行官创立，DingTalk显然被定位为阿里巴巴最重要的AI AI应用资产，并包括在四个阿里巴巴垃圾writter的战略和创新业务中。从云钟的整合到独立开发直到DingTalk的战略定位在主要调整中经历了三次：2020年薪酬的整合突出了Infrastructure基础架构的合作，2023年的独立开发反映了对业务专业化的搜索和2024年促进的AI代表未来技术的未来设计。阿里巴巴已承诺在未来三年内投资3800亿元人民币建设AI基础设施，而DingTalk作为AI应用程序运营商的关键平台将直接受益。 DingTalk软件订阅收入预计在2025年将超过4亿美元，预计将在2025年分解。DingTalk策略的核心是建立一个智能机构的生态平台。去年4月，Dingtalk的助理市场正式推出，启动了200多名AI参与者的第一批，如今有700多名。这些AI参与者是商业服务多个领域，例如行业Applications，效率，金融，税收和法律，并形成完整的IA生态系统。 AI助理叮当，图像来源：叮叮当型Micro AI的官方助理具有非常丰富的应用程序方案，例如可以自动处理客户服务请求的工作订单助理。这些与会者不仅提高了人工效率，而且还为公司的数字化转型提供了新的工具。在技术层面上，Dingtalk的功能基于Alibaba Tongyi Qianwen模型，并且具有中心特征，例如多模式理解，长文本处理和交叉应用执行。处理500页文档的处理，同时接受各种格式，例如文本，照片和视频，并在内部和外部尖头系统中没有问题。根据Dingtalk发布的官方数据，截至2024年3月，超过220万公司拥有Dingtalk AI和超过170万个活跃的每月公司。基于larTongyi Qianwen，DingTalk AI搜索的GE模型可以将劳动力和协作信息集成到DingTalk中，包括独特的聊天，组聊天，文档，时间表，任务，会议等等，以建立一个动态的知识网络，以更好地了解用户。 2024年9月，对AI的搜索被正式推出为365会员资格，价格为19元/月，这也是第一个为个人用户支付的产品。资料来源：官方DingTalk网站的营销模型中的创新也是Dingtalk生态系统的重要反映。除了传统的业务订阅服务外，DingTalk还推出了多样化的收入模型。专业版的年度汇率为9,800元，如果增加了10,000-20,000元来称呼Greatmodel，则可以获得200,000-450,000元的分配。关于C-End的营销，365名成员包括10多个权利和福利，包括寻找我，个人助理和个人证书。承认Dingtalk的新收入来源。在市场激烈的竞争中，Dingtalk的转型正在进行中，诸如Wechat和Feishu之类的竞争对手继续与AI卡车一起努力工作。 AI功能的比较显示了各种战略选择。 DingTalk使用最开放的生态策略，接受多个大型模型，并根据客户场景强调实用应用。 Enterprise Wechat深入整合了DeepSeek和Tencent Hunyuan模型，重点关注客户服务和私人域流量管理。 Feishu使用本地IA设计，并与Minax，Monax，Moon Models和其他模型一起工作，以专注于用户体验和产品创新。 Zhibai Dao认为，AI技术对其联合办公室的生态系统产生了重大影响。 AI是几个平台的基本特征，每个平台也形成了差异在垂直行业的AI应用中进行了竞争。通过与大型制造商的密切合作，AI的能力可能会成为未来收入的关键增长。但是与此同时，挑战仍然存在，技术迭代和市场竞争的压力不容忽视。改善用户体验需要在AI功能的稳定性和精度方面进行连续优化，而营销压力也需要DingTalk来在免费服务和付费模型之间找到平衡。随着AI时代开始的SBUSINESS ERVICIES的竞争，DingTalk的转型仍在进行中。如果Chen Hang的回归可以为Dingtalk带来新的进步，并且AI的生态系统可以支持DingTalk的长期发展，那么这些问题的答案将逐渐阐明。 *标题的图像是由AI生成的